加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，筑牢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防線——管線公司開(kāi)展合規(guī)管理專題培訓(xùn)
為有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，全面加強(qiáng)合規(guī)管理，7月3日上午，管線公司召開(kāi)合規(guī)管理專題培訓(xùn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、合規(guī)專員及關(guān)鍵崗位人員參加了此次培訓(xùn)?！ ?huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了《成都城投數(shù)智集團(tuán)2024年合規(guī)管理工作專項(xiàng)考核方案》，方案圍繞合規(guī)體系建設(shè)、管理機(jī)制建設(shè)、合規(guī)管理保障、合規(guī)監(jiān)督問(wèn)責(zé)等考核內(nèi)容，明確了公司合規(guī)管理體系建設(shè)的階段目標(biāo)和工作要求，為公司合規(guī)管理工作的推進(jìn)提供了方向和指導(dǎo)。 為進(jìn)一步提升公司員工對(duì)“數(shù)智集團(tuán)谷雨合規(guī)平臺(tái)”的實(shí)操能力，會(huì)議邀請(qǐng)了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師對(duì)合規(guī)管理平臺(tái)的使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)從合規(guī)檢查點(diǎn)、合規(guī)事件處理以及數(shù)據(jù)大屏分析與運(yùn)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)詳實(shí)的講解，加深了員工對(duì)“數(shù)智集團(tuán)谷雨合規(guī)平臺(tái)”功能的理解和運(yùn)用能力，也為公司后期的合規(guī)監(jiān)控和管理工作提供了便利。 針對(duì)公司當(dāng)前的合規(guī)管理體系建設(shè)工作，公司合規(guī)管理負(fù)責(zé)人何丹強(qiáng)調(diào)，全體員工要加強(qiáng)對(duì)合規(guī)系統(tǒng)中政策和制度文件的學(xué)習(xí)，并確保相關(guān)知識(shí)的及時(shí)更新，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)合規(guī)領(lǐng)域的日常監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)合規(guī)措施落到實(shí)處。培訓(xùn)最后，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳佳要求：一是要牢固樹(shù)立合規(guī)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要性，增強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感；二是公司全體員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)合規(guī)管理工作專項(xiàng)考核方案，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通與協(xié)作，積極參與合規(guī)管理的數(shù)字化建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估合規(guī)管理過(guò)程中的問(wèn)題，并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；三是要堅(jiān)持合規(guī)培訓(xùn)的常態(tài)化，通過(guò)定期開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷筑牢員工合規(guī)意識(shí)，培育公司合規(guī)文化?！ ∠乱徊?，管線公司將切實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，有效防控企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2024-07-08
